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假如讀者不是聲學(xué)領(lǐng)域的從業(yè)者，堅(jiān)信一定沒有聽過歌爾聲學(xué)的名子。正如歌爾聲營(yíng)銷總監(jiān)裁常剛所言，公司沒有C端產(chǎn)品，因此大多數(shù)消費(fèi)者都不太能直接感遭到歌爾的品牌。不過在現(xiàn)實(shí)中歌爾聲學(xué)股份有限公司待遇，歌爾聲學(xué)的產(chǎn)品卻是無處不在。

美國(guó)隱型巨擘

此外，每三部相機(jī)就有一部選用歌爾聲學(xué)的耳機(jī)和揚(yáng)聲器。現(xiàn)在歌爾聲學(xué)股份有限公司待遇，歌爾聲學(xué)的微型麥克風(fēng)和耳機(jī)出貨量均為全球第一。另外，歌爾聲學(xué)在其他細(xì)分市場(chǎng)，同樣是全球領(lǐng)先。在微電氣領(lǐng)域，歌爾聲學(xué)排行世界第六，是惟一一家步入全球前十的美國(guó)企業(yè)。但是著名度不高，卻號(hào)稱美國(guó)制造業(yè)隱型巨擘。

公開資料顯示，歌爾聲學(xué)創(chuàng)立于2001年，創(chuàng)始人姜濱在成立歌爾聲學(xué)前，曾在國(guó)營(yíng)無線廠做過8年技術(shù)員。此番從業(yè)經(jīng)歷，讓姜濱對(duì)耳機(jī)行業(yè)以及揚(yáng)聲器，有了足夠的了解，也為姜濱創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。雖然，歌爾聲學(xué)創(chuàng)立之初就只有一個(gè)產(chǎn)品——麥克風(fēng)。

20年產(chǎn)值1400億

現(xiàn)在，歌爾聲學(xué)經(jīng)過20年發(fā)展，除了在耳機(jī)市場(chǎng)角逐全球第一，還榮獲近1400億的估值，成為美國(guó)信息技術(shù)領(lǐng)域名氣不容輕視的央企。這么，歌爾聲學(xué)為什么能從一家小城作坊成長(zhǎng)為行業(yè)巨擘？

在筆者看來，歌爾聲學(xué)能成功可分為三個(gè)誘因。

一是注重技術(shù)和制造能力。

歌爾聲學(xué)創(chuàng)立之初就建立了“質(zhì)量第一”的公司文化，并積極向當(dāng)初業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者三洋學(xué)習(xí)。除了聘任外部咨詢顧問，輪訓(xùn)5S機(jī)制，還從零開始，自主研制了一條耳機(jī)生產(chǎn)線。

從此開始，歌爾聲學(xué)走上自研之路。官方資料顯示，近三年，公司研制投入少于1000億，研制投入占產(chǎn)值比列一直維持在6%到8%之間，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

二是歌爾聲學(xué)積極布局全球市場(chǎng)。

歌爾聲學(xué)設(shè)立第十年，就開始與國(guó)際顧客接觸。以后，摩托羅拉、三星、蘋果等顧客訂單蜂擁而來，但是因?yàn)楦锠柭晫W(xué)的顧客都是腦部企業(yè)，所以訂單規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定，這給歌爾聲學(xué)持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力支持。

三是歌爾聲學(xué)不斷豐富產(chǎn)品。

歌爾聲學(xué)在與腹部相機(jī)企業(yè)合作過程中，榮獲了全產(chǎn)品線整合的機(jī)會(huì)，并成功通過產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)了其他配件的產(chǎn)量。現(xiàn)在歌爾聲學(xué)在穿戴設(shè)備、智能家具領(lǐng)域都有取得不錯(cuò)成績(jī)。

拿下70%全新市場(chǎng)

但是，在8月15日舉行的2021微型光學(xué)顯示技術(shù)會(huì)議上，姜濱還表示，歌爾聲學(xué)在VR/AR這一新市場(chǎng)，早已領(lǐng)到70%的中低端頭顯市場(chǎng)份額，但是率先引入了世界領(lǐng)先的12英寸奈米壓花生產(chǎn)線。根據(jù)現(xiàn)在狀況，歌爾聲學(xué)或?qū)⒊蔀槿蝾I(lǐng)先的VR、AR高檔光學(xué)零部件供應(yīng)商。

但是現(xiàn)在AR/VR設(shè)備尚不具有普及條件，但不可證實(shí)的是，自微軟推出AR墨鏡后，該設(shè)備已然成為數(shù)碼界利器。未來，AR墨鏡或?qū)⒖梢源嫦鄼C(jī)的市場(chǎng)地位，而歌爾聲學(xué)則有望利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，再度增強(qiáng)自己在電子零配件領(lǐng)域的影響力。

寫在最后

值得一提的是，歌爾聲學(xué)發(fā)展過程中并非沒有挑戰(zhàn)。官方信息顯示，歌爾聲書海外產(chǎn)值占比高達(dá)87.88%。考慮到美國(guó)外部環(huán)境漸趨艱巨，歌爾聲學(xué)想要更穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展，必需要降低對(duì)境外廠家的依賴。防止由于不可抗力，產(chǎn)值出現(xiàn)斷崖式反彈。

文/JING初審/子揚(yáng)校準(zhǔn)/知秋