更新時間:2023-08-02 21:03:15作者:佚名
【#工作小結#引言】一年的工作早已結束了,在正式迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的。?無憂考網為你們打算了《2018年財務部年度工作小結》,快來瞧瞧吧!
篇一:
20XX年以來,財務部在公司領導的正確指導和各部委主管的通力合作及諸位同仁的傾力支持下,較差地完成了各項日常工作及臨時事宜,現將2015年工作狀況匯報如下:
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部委,合理控制費用成本,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務部在費用控制方面比以往有了一定的提升財務公司經營范圍,隨著公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,費用成本也逐漸降低,每月的日常辦公消耗用具和辦公設備是一筆不小的開銷,財務部積極主動配合公司行政部委,在采購工作中嚴苛把關,費用控制方面取得了一定實效。
(二)20XX年度,財務部的日常財會核算工作詳細如下:
1、在借貸、費用報銷、報銷初審、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務管理機制,把一些不合理的借貸和成本報銷拒之門外。
2、在單據初審環節中,我們認真初審每一張收據,堅決抵制不符合要求的匯票,不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的薪水是財務部最為艱巨的工作,不僅估算領取薪資外,我們需要為新入職職員說明薪資構成及公司相關規定,這就要求財務人員應當耐心細心,盡量做到少出紕漏或不出紕漏。經過努力,公司每月基本上能準時領取薪資。
4、按時完成公司的納稅報送、發票訂購和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部委下達的工作:公司的公商驗車、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度報送等。
6、催收稅款是財務部委最為重要的工作。因為受其他成因影響,安裝工程款的催繳難度還有所降低,但是我們盡了巨大努力,也取得一定的實效,但卻不是很理想。
其實,隨著公司業務的不斷擴大,20XX年度財務部工作量越來越大,財務人員的數量并沒有相應提高。但我們才能分清輕重緩急,有序地舉辦各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項精確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部委及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進繳納各分公司的稅款,在經營部的幫助下,基本上就能根據合同準時繳納各分公司的稅款。
本年度,因為A分部的業務量減小,B分公司、C分公司和D分公司等的部份業務搬到總公司出具收據、收退合作款,大大提高了我們的工作量。例如,A分部的年產量比20XX年下降了50%;對B、C和D三個分公司20XX年的出具收據、合作款的繳納跟進、核算退還、投標保證金的支付繳納等工作,財務部做了竭力配合。
(二)去年合作方的業務量也比以往有較大的提高,這部份的收益占公司的收益比重較高。同樣,對合作方的出具收據、工程款的繳納跟進、核算退還,招標保證金的支付繳納等工作,財務部也竭力給予配合完成,工作心態和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待緩解的地方
一年中,財務部甚或應做而未做、應做好而未做好的工作,例如在資產實物性管理的建章建檔方面,在各項管理成本的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時精確地向公司領導提供財務數據、實施財務剖析等方面。在財務工作中我們也發覺公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常費用成本開支比較隨便;那些應是20XX年財務管理要注重探討和解決的問題。
作為財務人員,我們在公司推進管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地小結和反思,不斷地鞭策自己,強化學習,以適應時代和企業的發展,與諸位共同進步,與公司共同成長。
篇二:
回顧過去一年:公司經營走過了艱辛的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部委在公司管理中的作用,本人深感內疚,連累公司領導給與的平臺及朋友們的熱忱支持。深深感受到財務部委作為公司的一個主要職能監督部委,爭做家、理好財,更好地服務企業是財務部委應盡的職責,在公司推進管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有巨大的義務與責任。
現就部委工作小結如下:
一、過去的一年中:
財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,例如融資手續的代辦,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠家的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但因為事務煩多,常常注重了這頭卻忽略了那頭,沒能全方位地進行管理,但是事務能完成,但總體上無法及時給總經辦帶給有用的可支配的各類信息,并且總經辦的取舍總是遲后于發生的現實問題。
二、在上年的地稅工作中財務部擺脫了許多困難
通過積極出席中行、財政、稅務等各大部委開展的納稅、會計教育輪訓以及查閱國稅資料,探求征稅對帳的重點等,順利通過了XX年增值稅減免工作。通過學習輪訓,增加了每月納稅報送工作的品質,使得熟練把握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務工作:
分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行剖析控制,日常開銷支出趨向正常,各項成本支出均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過稽核,下一步的工作上將安排定期到分公司進行全面帳目初審。
四、在實際工作過程中,我們部委時時與銷售部顏洪、羅應府進行勾通,銷售部委都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部委應做和不應做的,使兩部委之前的銜接越來越密切。
銷售部委,非常是銷售員在出具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售對價少寫,之后記帳時財務部文員已將全款收回,未給企業帶給損失。在劉會琴的認真學習下,使裝潢部財務核算及財務管理正常地舉行,裝潢部的諸多小商品核算也能清晰、明確,各來往業務,費用成本均能精確核算,但在將來的實際工作中也有待完善財務部與裝潢部的勾通,使工作更能有序地舉辦。
五、財務部主要狀況:
1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是原本的事務煩多,這無疑是對推進全面財務管理工作的好處,2、對日常辦公應用硬件各功能不把握,3、專業勝任力不強,4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,5、對于公司債務債權的清除催繳力度不夠大,6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務情況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的剖析評價大會,未深入舉行公司財務的剖析評價、發現經營活動過程中的好處,7、公司財務管理的首位是增強對公司資產的管理,非常是流動性的本幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴苛的管理,沒有專門的機制進行約束,產生了一種隨便性的做法,但商品汽車財務部委指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發總量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責,8、公司各類檔案尚未建立地進行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,非常是公司文員現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切著力實見到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推脫的責任。XX年工作重點將置于推進本幣資金、資產管理、財務剖析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:
1、爭對過去一年存在的問題擬定一系列舉措、完善財務部管理體制,并在實際工作過程中有力地執行;部委職責明晰分工,增強責任考評,做到賞罰分明,另一方面對財務人員工作再次組合搭配,進行高效有序的組織;
2、針對文員帳賬款不符的事宜,繼續推進業務交流力度與檢測監督力度,并制訂公司本幣資金管理體制,全方位全過程進行監督管理;
3、加強團隊建設,充分發揮財務職能部委的作用;
4、加強核算與各大項成本控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與取舍信息的功能;
5、搞好財務剖析,為領導提供有效的參考根據,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
6、加強債務債權的管理力度,增強預收賬款及墊付款項的清除催繳工作,降低資金占用時間,提高公司資金占用費用,合理應用預付顧客資金及應付供應商資金參與公司資金運營活動;
7、充分舉行財務交流大會,隨時清除工作過程中存在的問題及管理好處并迅速加以改進,努力影響財務部員工積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業績參與剖析評價;
8、繼續并充分與各部委、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的舉辦更加緊密有序進行。
七、思路決定活路,行動決定結果。
將來財務部舉行工作的思路是:以發展的觀念進行工作,依照公司的詳細狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作還要及舉辦財務部工作。
回顧過去一年,財務部略表想法:1、公司未明晰詳細銷售新政,并且產品銷售售價及收益空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的贏利水平,2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售,3、公司業務宣傳不夠財務公司經營范圍,在一定程度上影響了公司銷售,4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的贏利能力,5、對職員的影響力不夠(學習輪訓等),不能讓職員素質產生良好的、積極向下的氣氛,影響了銷售及贏利能力。
最后祝公司興盛發達,蒸蒸日上!