透支“喜歡”之后，會計學何去何從？
更新時間：2023-06-14 15:03:11作者：佚名
要積極擁抱變化
如果走入學院，抱住一個商學校的師生，問“你當時為何學財會”，或許得到許多答案，例如“適應性強”、“就業(yè)穩(wěn)定”、“是門技術活”、“越老越吃香”等。
惟獨，答案甚少會是“喜歡”。
但令人感傷的是，透支了“喜歡”之后，并不一定能夠得到想像中的結果。
隨著經(jīng)濟發(fā)展速率的疲弱，經(jīng)濟結構的變革，增量市場弄成存量市場，許多何謂王牌專業(yè)都開始快速祛魅。而財會學更是其中的典型：技術濃度弱、天花板低。但卻身負工科光暈，外加各路輪訓機構推波助瀾，崗位競爭愈加激烈。此刻的入局者們，不少都倍感了理想與現(xiàn)實的落差感。
財會的煩惱
十二月下旬，臨近CPA（美國注冊財會師）考試的出分時間了，趙軍正猶疑焦躁地等候著自己的考試結果。
趙軍不到三十歲，研究生結業(yè)三年有余，現(xiàn)在在一家背部新上市國企做財務主管。日常主要工作內(nèi)容是整理對外報表，年薪在一萬五上下浮動。和他曾經(jīng)的老師們比上去，不算差，但也說不上多么出彩，勉強算是處于平均值線上。
他回想起自己八年前會考結業(yè)填志愿的光景。報專業(yè)時，考慮到自己沒有哪些愛好，便聽了父母們的建議，選擇了財會學。曾經(jīng)該大學財會專業(yè)投檔分數(shù)線頗高，排在了幾乎所有專業(yè)的旁邊。
圖/視覺美國
大概是由于中學不在一線城市的緣故，中學時，他并沒感遭到多少工科自帶的“高大上”光環(huán)。專業(yè)課設置也頗為簡略，不須要費多大工夫即可理解，所以他把大部分時間都花在了玩游戲上。不過，校外常常還搞一些企業(yè)沙盤模擬大賽，還是時常讓他形成了一種在商業(yè)前沿弄潮的覺得。
工作后，他卻發(fā)覺，大部分時間都耗費在對數(shù)字細節(jié)的確認上。“大概90%以上的時間都在找報表沒配平的那幾個數(shù)。”他倍感自己的工作非常沒有成就感，同當初想象的“升職降薪出任CFO”嚴重不符，理想與現(xiàn)實間的落差，讓他一度幾乎深陷憂郁。
面對專訪，他將財會這一職業(yè)比喻成了MOBA游戲中的輔助位置：整場出來都在插眼做視野，沒有經(jīng)濟，不能打野，不能搶人頭，游戲樂趣聊勝過無，但甩鍋卻免不了——視野沒做好，搜救不及時，還總要被隊友取笑一頓。
歸根結底，在一個公司中，財會等財務崗位雖是必要的，但因為不屬于造就產(chǎn)值的部委，形成不了肉眼可見的效益，很難得到超高層關注。且因為講求絕對縝密，所以大部分時間都用在了貼票、查賬、對賬等瑣屑工作上。與外界勾通受限，不受注重，工作繁瑣無趣，體驗不到成長，是接受采訪時不少財會提到的幾個理由。
但雖然財務崗位也能形成效益，展現(xiàn)硬價值。例如地稅籌劃和財政退還兩塊業(yè)務，能讓總額費用真金黃金地提高。但大部份時侯因為老總不注重，也不會就此進行獎勵，財會雖然有能力，也不見得樂意操作。
最后，當熟悉了公司所有業(yè)務后，他選擇“劃水”，每天花費1-2個小時做完所有工作后，便開始在工位上“摸魚”。
能劃槳已經(jīng)稱得上幸福。一線城市即使競爭激烈，但其實大公司多，只要靠住一個平臺，一直存在上升路徑。而越往前走，狀況越不豁達。
李麗是某個三線城市一家國企的財會，但因為老總注冊了數(shù)十家公司，主要業(yè)務是運用逃稅洼地做走賬，因此李麗日常的工作內(nèi)容覆蓋了所有公司的業(yè)務來往。日常，李麗還要執(zhí)掌所有公司的繳稅主體、審計主體、記賬主體、出報主體、開票主體、開票機、金稅盤，財付通帳戶以及ukey等，需要記錄主體之間的資金和業(yè)務。日常工作極為繁瑣，年薪卻只有不到五千元。倘若不是老總還樂意把工作還給代理記帳公司做一部份，簡直難以支撐。
前段時間，由于一場偷稅收據(jù)的爭端，前東家將責任都推到了她身上，自己則佯作不知。接到國稅部委的通告后，李麗“哇”地一聲哭了：一毛錢沒賺到，還或許要面臨數(shù)億元罰金，并且更大的麻煩。她不曉得這份工作干上去到底也有何種意義。
比李麗還慘的大有人在。事實上，在更多小城市，財會完全成了集約化外包業(yè)務，待遇和工作環(huán)境同流水線女工相差無幾。“十幾年前，我去報考CPA考試的時侯，路過一個記帳公司，往里瞅了一眼，見到了起碼幾千人烏泱烏泱的條紋間。當初第一覺得居然是《包身工》。”知乎上一名金融財務大V“詩與星空”不無傷心地寫道：“小公司找代理記帳，從單據(jù)到繳稅，200（元）八月香不香？七八年前，我脫離財務、以IT顧問的身分搞財務共享的時侯，就曉得大公司將會淘汰傳統(tǒng)意義上的財會了。”
技能結合
近些年來，雖然計算機專業(yè)崛起，學院財會專業(yè)熱度有所增長，但數(shù)量仍為數(shù)不少。前不久企業(yè)會計培訓，Bilibili一則招考啟事貼出，其中顯示，財會崗位的應聘報考比更是達到了驚人的1:3300。固然，B站作為背部互聯(lián)網(wǎng)公司，崗位遭到大量關注并不稀奇，但該供需關系仍然沒法用夸張來比喻。
公眾號“嗶哩嗶哩應聘”相關內(nèi)容截圖
而按照前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020年美國會考熱門碩士專業(yè)類排行及介紹》上，財會仍在會考熱門報名碩士專業(yè)類TOP30行列內(nèi)，位列第24。
但財會專業(yè)的特殊之處在于，其經(jīng)常被“高大上”的光暈所包裹。不少考生，選專業(yè)時都抱著升遷降薪、擔任CFO，并且出席IPO敲鐘的幻想。現(xiàn)實卻常常肉感。
關于財會等泛財務崗位的發(fā)展路徑，社交網(wǎng)路上經(jīng)常爆發(fā)爭議。在知乎“學財會的你，今天怎樣樣了”相關的問題下，會發(fā)覺兩種心態(tài)：一種是“勸退”，覺得財會專業(yè)頗有技術濃度和工作樂趣可言，選擇這個專業(yè)，未來注定低薪郁悶；另一種則覺得任何專業(yè)都存在上升通道，恐懼只不過是中學生的庸人自擾。
鄭天璣是知乎上一個著名大V，現(xiàn)在粉絲近十萬，普遍被人覺得是“會計專業(yè)辭退”熱潮的發(fā)起者，只是第一個將財會貶稱為“老財”的人。梳理其發(fā)言，可以找到一個理論核心：財會作為一門弱技能學科，在市場上并無很多競爭力可言。
他將財務人員的待業(yè)潮界定為兩個階段。第一階段始于財會電算化、業(yè)務信息化等技術革命，時間大概在三年前。因此，他拿了家鄉(xiāng)兩家規(guī)模相近的重工企業(yè)作了對比：“一家是20多年老央企，依照傳統(tǒng)手工財會，財務人員多達40人；另一家是老央企里的高管回去創(chuàng)業(yè)，選用電算化管理，引進信息系統(tǒng)，整個財務部不到10人，從以前搜集數(shù)據(jù)還要多人搬到工廠一個個校對抄寫，到硬件后臺上傳一鍵生成報表。人員削減了4倍。”而在這五年中，隨著各大制造業(yè)企業(yè)全面推廣ERP甚至愈發(fā)精進的MRP管理，對財務人員需求人數(shù)更是逐年攀升。
第二階段，則是技術精進+方式革命共同作用的結果。隨著無線網(wǎng)路、電子簽名、4G、乃至5G的普及，在互聯(lián)網(wǎng)公司的推進下，電子收據(jù)逐步代替了紙質收據(jù)，電子國稅局開始代替人工辦稅，相機端OA、訂票購車APP及電子支付技術內(nèi)聚到了企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)中，帶給了財務數(shù)據(jù)電子化閉環(huán)，實現(xiàn)了報表業(yè)務同步凸顯。并且不只是是制造業(yè)，所有行業(yè)都開始了財務機構的精簡。
兩波革命，造成本來還要多道手工處理的環(huán)節(jié)被信息傳輸所取代，企業(yè)對財務人員的需求越來越少。本身企業(yè)集團公司開一家分子公司，起碼配一名財務，一名文員，現(xiàn)在卻多是創(chuàng)立財務中心，負責各大分子公司財務業(yè)務的統(tǒng)一處理，成為何謂“財務共享機制”的前身。財務開始同客服一樣，顯得越來越流水線化。“公司方面來看，一個工作可以被量化的崗位代替性很高，沒必要為其設置過多晉升路線；從個人視角來看，常年專心于此的人只會被不斷加壓的事務性工作而考評，無瑕脫身做其他更有競爭力的業(yè)務。”鄭天璣小結。
相比“勸退”，另一種態(tài)度要更積極，覺得財會專業(yè)的結業(yè)生，可以在直接或則經(jīng)過適當學習輪訓后，實現(xiàn)在腹部行業(yè)的全就業(yè)，風險抗性較大。而反過來，現(xiàn)在一些何謂高薪專業(yè)，如IT、金融等，能踏入的行業(yè)顯著受限，崗位也不多。
“行業(yè)風口周而復始，一個行業(yè)在一個人的職業(yè)生涯中不或許永恒在腹部地位，當行業(yè)無可防止回歸正常時，從業(yè)人員的收入必定也會承當風險折價消失所帶給的提高。但財會專業(yè)的人還可以流動到其他新興行業(yè)，保證一份有一定風險折價的收入……職業(yè)規(guī)劃不能只看眼前幾年，而是要看此生。”知乎用戶“三水工”如此評論劍。
但“三水工”也坦承，財會專業(yè)的老師也要積極擁抱社會的改變，千萬不能只摒除記帳。其本人的競爭力，巨大程度上只是始于中學時輔修了三年的計算機應用專業(yè)。
無論悲觀還是積極，兩種說法雖然都殊途同歸，都坦承了財會作為一門弱技能學科的事實。想要提高，必需要與其它技能相結合。
去年七月，復旦學院對外宣布，將停止招收財會學碩士專業(yè)，也從側面對這一理論進行了證明。
面對外界的討論和指責，復旦學院財會系教授肖星做了一個簡略回應：和人工智能代替財會沒有任何關系，北大的財會專業(yè)培養(yǎng)的師生還不會被機器代替；再者，不是停止招生，而是不單獨招生，列入經(jīng)濟與金融聯(lián)合招生，未來會在經(jīng)濟與金融專業(yè)開辦財會方向。
在接受《中國科學報》采訪時，中央財經(jīng)學院財會學校校長盧闖表示：假如財會的功能僅限于記帳，被人工智能代替也是遲早的事情。但現(xiàn)實是，記帳功能只占財會功能的1/5并且1/10。“比如，一個企業(yè)的財務主管所從事的工作大部份與記帳無關，而更多的是信息披露、預算管理、資金調配，這種工作有賴于記帳提供基礎性信息，但工作性質卻完全不同。”
另據(jù)《中國科學報》報道，盧闖所在的中央財經(jīng)學院，現(xiàn)在進行的便是以“人工智能+財會”為主題的人才培養(yǎng)變革。倘若記帳可以由人工智能來完成，這么師生的任務，就是訓練那些人工智能。東北財經(jīng)學院也開辦了財會學大數(shù)據(jù)方向試驗班，意在培養(yǎng)師生的大數(shù)據(jù)剖析與處理、人工智能技術等工科科專業(yè)技能。這一趨勢，很或許會成為未來各大院校財會學發(fā)展的主流。
上升通道
但向技能結合方向多棲發(fā)展的人只占了一小部份。隨著每年涌向財會這條的賽道的人越來越多，競爭越發(fā)激烈，大多數(shù)人都選擇了另一條路徑：考證。
這一點，估計同各大培訓機構的推波助瀾不無關系。打開財會相關網(wǎng)站和公眾號，例如“考上CPA，給事務所里掛個證才能每年十萬”、“考上CPA/ACCA/CFA，出任大公司CFO，月薪百萬”一類雞血式宣傳鋪天蓋地涌來。
圖/視覺美國
但隨著CPA持證人人數(shù)越來越多，這種話更加令人無法質證。但卻攔不住前赴后繼的尋夢者。高頓財經(jīng)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截止2020年3月31日，中注協(xié)非執(zhí)業(yè)會員+執(zhí)業(yè)會員+個人會員人數(shù)已接近55千人。2019年全年，報名總數(shù)高達173.15千人，2020年預計將達到200千人。
但據(jù)趙華觀察，但是自己CPA還沒全科考出來，但因為入職時間雖說早，相比之后者更熟悉業(yè)務和相關人脈，在公司算是“卡住了位”。而今年去年結業(yè)的中學生，即使有CPA，也只好從事最基礎的貼票、報銷、整理底稿等工作。
相比教科書上五花八門的業(yè)務，財會這門工作雖然更看重經(jīng)驗和閱歷。一種方式的業(yè)務，例如并購，做過就是做過，沒做過就是沒做過，同考證關系并不大。
“培訓機構總愛洗腦，說哪些記帳很高端，但做管理很高檔，考過了CPA，還能做管理。但做管理雖然還要業(yè)務經(jīng)驗和人脈，升不起來，沒有職位，哪些都接觸不到，其實哪些都沒有，更升不起來。這是個雞生蛋蛋生雞的邏輯。”趙華這么小結輪訓機構的話術。
但他也坦承，財會相關證書的作用似乎沒有輪訓機構吹得那般神乎其神企業(yè)會計培訓，但在職業(yè)生涯中卻也不得不考。“雖然沒有實際作用，但這卻是你差別行貨惟一的東西。一線城市CPA是基礎門坎；大公司的管理層，CPA更是個叩門磚。”
“會計的地位過去被抬得太高，并且被視為工科生惟一的救命麥草。因此何種專業(yè)都能考CPA做老財，半道剃度的行政小姐、二胎父母、保潔姐姐都想做財會，這一點就證明了財會的低門坎和極其內(nèi)卷的狀況。”在關于復旦學院停招財會中專生的問題下，鄭天璣這么評論劍。
在觀察了曾經(jīng)所有同班朋友們，以及自己的監(jiān)事會領導的發(fā)展后，不僅走與計算機等外專業(yè)結合的路子此外，趙華還小結出一條上升通道：結業(yè)后步入“四大”或外資事務所，積累技能經(jīng)驗后，踏入背部券商、企業(yè)或平臺，逐步積累資源和威望，最終以整合資源為生。但現(xiàn)實生活中，絕大多數(shù)人選擇的路徑恰恰相反：結業(yè)后踏入一屋內(nèi)小企業(yè)，從內(nèi)勤做到財會，等著升財務總監(jiān)，接觸的業(yè)務范圍和人脈都很窄，其間不停考證。那樣做的代價就是落后于時代，隨時會被淘汰掉。
一名不樂意透漏姓名的機構輪訓講師對趙華的想法表示同意，他告訴美國新聞月刊：“事務所下來的，大幾率在專業(yè)知識上更強一點；企業(yè)升起來的，在各部委間的協(xié)調能力，跟中行和國稅部委的協(xié)調能力和熟悉程度，就會更強。”
“技術濃度上，財會就是個淺知識，但是上限很低。通常同一個公司里用到的還僅僅這些淺知識中的一小部份，絕大部份工作都是重復性的。假如想向下發(fā)展，一定要跳去大平臺，吃平臺紅利，運作資源。但在這之前，你得先想方法用CPA淘汰掉一批人、把簡歷文憑刷耐看一點。因此我們這也算不上洗腦，也是這個行業(yè)沒方法規(guī)避的特征罷了。”上述講師對美國新聞月刊小結道。
財會從業(yè)者面臨的，雖然是許多行業(yè)現(xiàn)在共同在面對的一個宏觀問題：隨著經(jīng)濟下降趨緩，賽道日漸擁擠的同時，新技術的引進又在不斷對行業(yè)本身空間進行擠壓。雙重壓力下，不光利潤被壓縮，晉升通道放緩，并且連基本的生存空間都越發(fā)受限。
而為了保證不被時代的火車甩下，你們只能在不同的路線上做嘗試，企圖找到適宜自己的破局之道。
（文中趙軍、李麗為化名）