porn一区_国产精品久久久久永久免费观看_久久com_亚洲美女视频一区二区三区_日日天天_在线精品亚洲欧美日韩国产

《[考試備考題庫精編合輯]2021年人力資源管理師二級考試?yán)碚撝R預(yù)檢測題》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《[考試備考題庫精編合輯]2021年人力資源管理師二級考試?yán)碚撝R預(yù)檢測題（50頁典藏版）》請?jiān)谌巳宋膸炀W(wǎng)上搜索。

1、考試備考題庫精編合輯2021年人力資源管理師二級考試?yán)碚撝R預(yù)檢測題考試備考題庫精編合輯2021年人力資源管理師二級考試?yán)碚撝R預(yù)檢測題1、【單選題】當(dāng)收入差異的考量指標(biāo)基尼系數(shù)接近（）時(shí)，收入便接近于絕對平等。1分A、0B、0.5C、1D、0或1答案：A;2、【單選題】在數(shù)據(jù)的各類表現(xiàn)方式中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理時(shí)最小的存取單位是（）。1分A、字符B、記錄C、基本數(shù)據(jù)項(xiàng)D、組合數(shù)據(jù)項(xiàng)答案：A;3、【單選題】在Excel2021的工作表中，每位單元格都有固定的地址，如“B7”表示（）。1分A、“B7”代表單元格的數(shù)據(jù)B、“B”代表“B”行，“7”代表第“7”列C、“B”代表“B”列，“7”代表第“7”

2、行D、以上都不是答案：C;4、【單選題】在Word2021的編輯狀態(tài)中，假如給鍵入的文本成立腳注和頁碼，要用到的菜單是（）。1分A、編輯B、視圖C、格式D、工具答案：B;5、【單選題】在以下公文文體中，屬于事務(wù)文書的是（）。1分A、辦法B、便函C、通知D、簡報(bào)答案：D;6、【單選題】在下邊橫線上依次填入適當(dāng)?shù)脑~句，正確的是（）。還有人勸我不要做那樣的短評。那好意，我是很感激的，_也并非不曉得創(chuàng)作之可貴。_要做這么的東西的時(shí)侯，估計(jì)也需要做那樣的東西;我以為_美術(shù)之宮里有那么麻煩的限令，例不如不出來;_站在荒漠上，瞧瞧飛沙走石，樂則傻笑，悲則大喊，憤則指責(zé)，_被沙礫打得遍身粗糙，頭破血流，而時(shí)時(shí)

3、撫摩自己的凝血，認(rèn)為若有紋路，也或許不及跟隨美國的儒士們?nèi)ヅ闵勘葋喅阅逃偷案庵腥ぁ?分A、當(dāng)然但如果即使并且B、然而由于雖然因此或則C、而且因此假若還是雖然D、固然雖然如果使得哪怕答案：C;7、【單選題】對次級資料的收集方式通常稱為（）。1分A、訪問法B、觀察法C、報(bào)告法D、文案調(diào)查法答案：D;8、【單選題】勞動(dòng)法適用范圍不包括的是（）。1分A、家庭錄用的月嫂B、外商獨(dú)資企業(yè)的員工C、個(gè)體公商戶錄用的雇工D、在國家機(jī)關(guān)單位工作的女工答案：A;9、【單選題】關(guān)于集體協(xié)議，敘述正確的是。（）。1分A、我國勞動(dòng)立法規(guī)定集體協(xié)議的年限為15年B、集體協(xié)議以雙方代表的簽字日期為生效日期C、我國的集體

4、合同以行業(yè)集體協(xié)議為主導(dǎo)制度D、集體協(xié)議協(xié)商代表雙方數(shù)量對等，各方為310名，并確定1名首席代表答案：D;10、【單選題】集體勞動(dòng)協(xié)議制度以（）為主導(dǎo)制度。1分A、基層集體協(xié)議B、行業(yè)集體協(xié)議C、集團(tuán)集體協(xié)議D、地區(qū)集體協(xié)議答案：A;11、【單選題】仲裁文書的送達(dá)模式不包括（）。1分A、留置送達(dá)B、公告送達(dá)C、轉(zhuǎn)托送達(dá)D、直接送達(dá)答案：C;12、【單選題】勞動(dòng)協(xié)議的續(xù)訂與變更，敘述錯(cuò)誤的是（）。1分A、提出勞動(dòng)協(xié)議續(xù)訂要求的一方應(yīng)在協(xié)議到期前15日書面通告對方B、勞動(dòng)者在同一用人單位工作滿10年，雙方同意續(xù)延勞動(dòng)協(xié)議，勞動(dòng)者有權(quán)提出簽訂無固定租期的勞動(dòng)協(xié)議C、訂立勞動(dòng)協(xié)議所根據(jù)的法規(guī)發(fā)生變化應(yīng)

5、變更相關(guān)的內(nèi)容D、提出勞動(dòng)協(xié)議變更的一方應(yīng)提早書面通告對方答案：A;13、【單選題】勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人為明晰勞動(dòng)關(guān)系特定的權(quán)力義務(wù)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽署的契約稱為（）。1分A、勞動(dòng)協(xié)議B、專項(xiàng)合同C、法定條款D、約定條款答案：B;14、【單選題】旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間榮獲適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是（）。1分A、人員選拔B、培訓(xùn)與開發(fā)C、職業(yè)生涯管理D、人力資源規(guī)劃答案：D;15、【單選題】企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測時(shí)，下述最難預(yù)測的人員中是（）。1分A、技學(xué)校結(jié)業(yè)生B、復(fù)員退伍人員C、城鎮(zhèn)待業(yè)人員D、大中高校應(yīng)屆結(jié)業(yè)生答案：C;16、【單選題】關(guān)于組織結(jié)構(gòu)，敘述正確的是（）。

6、1分A、矩陣制的最大優(yōu)點(diǎn)在于具備雙道命令系統(tǒng)B、子公司在法律和經(jīng)濟(jì)上均無獨(dú)立性，不是獨(dú)立的法人企業(yè)C、直線制適宜于這些經(jīng)營規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣、市場差別大的企業(yè)D、直線職能制中的職能管理部委與業(yè)務(wù)部委的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而非指導(dǎo)關(guān)系答案：A;17、【單選題】將分工很細(xì)的作業(yè)單位合并，由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序，那樣的工作設(shè)計(jì)舉措屬于（）。1分A、工作豐富化B、工作滿負(fù)荷C、橫向擴(kuò)大工作D、縱向擴(kuò)大工作答案：C;18、【單選題】某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總監(jiān)時(shí)為5050，企業(yè)的定額工時(shí)為50，計(jì)劃期勞動(dòng)生豐度變動(dòng)系數(shù)為0.01。利用勞動(dòng)定額法預(yù)測該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為（）。1分

7、A、50人B、100人C、150人D、200人答案：B;19、【單選題】崗位要求主要說明的是（）。1分A、崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序B、崗位人員應(yīng)遵循這些規(guī)章機(jī)制C、崗位人員所應(yīng)當(dāng)具有的資格條件D、以上說法均不對答案：C;20、【單選題】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可評測參試者的（）。1分A、團(tuán)體決策以及邏輯思維能力B、自身角色的認(rèn)知能力和自信心C、專業(yè)知識、技術(shù)以及剖析、解決問題的能力D、溝通方法、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度答案：D;21、【單選題】相對于內(nèi)部應(yīng)聘而言，外部應(yīng)聘有促使（）。1分A、培養(yǎng)職員的忠誠度B、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾C、招聘到高品質(zhì)人才D、激勵(lì)職員、鼓舞斗志答案：C;22、【單選

8、題】在逐項(xiàng)淘汰的狀況下，費(fèi)用利潤率較高的應(yīng)聘步驟是（）。1分A、履歷初審專業(yè)知識測驗(yàn)心理檢測結(jié)構(gòu)化口試B、履歷初審心理檢測專業(yè)知識測驗(yàn)結(jié)構(gòu)化口試C、履歷初審專業(yè)知識測驗(yàn)結(jié)構(gòu)化口試心理檢測D、履歷初審結(jié)構(gòu)化口試專業(yè)知識測驗(yàn)心理檢測答案：A;23、【單選題】受“暈輪效應(yīng)”的影響，筆試考官或許會(huì)在某些程度上傾向于（）。1分A、在評價(jià)當(dāng)前招聘者的表現(xiàn)時(shí)受前一個(gè)招聘者表現(xiàn)的影響B(tài)、根據(jù)招聘者的某一特點(diǎn)或缺陷來評價(jià)招聘者的整體表現(xiàn)C、對和自己在這些方面具備相似(似)特性的招聘者作出較高的評價(jià)D、根據(jù)開始幾分鐘并且是筆試前從相關(guān)資料中得到的印象對招聘者作出評價(jià)答案：B;24、【單選題】行為描述筆試的假定前提

9、是一個(gè)人的（）最能暗示其未來的行為。1分A、過去的行為B、現(xiàn)在的行為C、理想、信念D、資歷和技術(shù)水平答案：A;25、【單選題】下列工作剖析方式中，受任職者主觀性影響最小的是（）。1分A、觀察法B、面談法C、工作日志法D、調(diào)查問卷法答案：A;26、【單選題】關(guān)于聘用決策，理解錯(cuò)誤的是（）。1分A、應(yīng)指出人員之間的互補(bǔ)性B、首先滿足當(dāng)前還要，長遠(yuǎn)還要視詳細(xì)狀況而定C、應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于職工素養(yǎng)的不同要求D、員工的能力最好能超過招聘崗位的要求答案：D;27、【單選題】關(guān)于結(jié)構(gòu)化筆試，敘述錯(cuò)誤的是（）。1分A、信息豐富、完整、深入B、能榮獲非言語行為信息C、結(jié)果不易統(tǒng)計(jì)剖析和比較D、受測者的報(bào)

10、告帶有一定主觀性答案：C;28、【單選題】關(guān)于心理檢測，敘述錯(cuò)誤的是（）。1分A、人格檢測一般選用自陳量表和投射法B、心理檢測是可信的，但不能全信，要借助實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)C、性向檢測評價(jià)人們從事某些工作或許榮獲成就的能力D、對求職者的非生活經(jīng)驗(yàn)積累產(chǎn)生的能力特性的檢測可預(yù)測其職業(yè)發(fā)展?jié)撃艽鸢福篊;29、【單選題】適用于晉升前人際關(guān)系訓(xùn)練的輪訓(xùn)方式是（）。1分A、拓展訓(xùn)練B、特別任務(wù)法C、管理者訓(xùn)練D、敏感性訓(xùn)練法答案：D;30、【單選題】關(guān)于外聘班主任與內(nèi)部培養(yǎng)班主任的強(qiáng)弱比較，敘述正確的是（）。1分A、外聘班主任能保證交流的順暢B、企業(yè)內(nèi)部開發(fā)班主任資源費(fèi)用較高C、使用內(nèi)部培養(yǎng)班主任或許會(huì)加強(qiáng)輪訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)D、內(nèi)部

11、培養(yǎng)班主任或許影響輪訓(xùn)對象的參與積極性答案：D;31、【單選題】培訓(xùn)管理的首要機(jī)制是（）。1分A、入職輪訓(xùn)機(jī)制B、培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制C、培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制D、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制答案：C;32、【單選題】講義法屬于與（）輪訓(xùn)相適應(yīng)的輪訓(xùn)方式。1分A、技能B、知C、創(chuàng)造性D、解決問題能力答案：B;33、【單選題】關(guān)于入職輪訓(xùn)，敘述錯(cuò)誤的是（）。1分A、較少考慮新職員之間的個(gè)體差距B、使任職者具有合格職員的所有條件C、培訓(xùn)活動(dòng)中應(yīng)指出職員對于公司的重要性D、讓職員學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為答案：B;34、【單選題】在輪訓(xùn)評估中，心得報(bào)告與文章發(fā)表可以拿來進(jìn)行（）。1分A、反應(yīng)評估B、學(xué)習(xí)評估C、行為評估D、結(jié)

12、果評估答案：B;35、【單選題】屬于外部激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)形式是（）。1分A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、欣賞和認(rèn)可C、發(fā)展的機(jī)會(huì)D、具有挑戰(zhàn)性的工作答案：A;36、【單選題】為保證績效面談信息反饋的有效性人力資源二級考試內(nèi)容，最好的方法是（）。1分A、進(jìn)行“一對一”的反饋面談B、組成一個(gè)面談小組來進(jìn)行面談C、在小組其他成員在場的狀況下邊談D、針對部委的共同問題，進(jìn)行小組或部委的討論答案：A;37、【單選題】小王負(fù)責(zé)公司東北區(qū)銷售渠道管理，上級經(jīng)理在他的績效管理目標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，錯(cuò)誤的做法是（）。1分A、由總監(jiān)直接為他起草績效目標(biāo)和要求B、主管幫助他確定實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的計(jì)劃C、對他的績效目標(biāo)制訂過程進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)D、主管了解他所在崗位的行為特征

13、，從而對其補(bǔ)習(xí)答案：A;38、【單選題】參與績效結(jié)果申述大會(huì)的成員應(yīng)當(dāng)不包括（）。1分A、高層領(lǐng)導(dǎo)B、客戶C、一般職員代表D、主管主管答案：B;39、【單選題】將考核期內(nèi)職員的實(shí)際工作表現(xiàn)與績效計(jì)劃的目標(biāo)相比較的方式是（）。1分A、水平比較法B、成對比較法C、橫向比較法D、目標(biāo)比較法答案：D;40、【單選題】采用可檢測、可核算的指標(biāo)構(gòu)成若干考核要素來評價(jià)下屬的方式是（）。1分A、目標(biāo)管理法B、績效標(biāo)準(zhǔn)法C、直接指標(biāo)法D、成績記錄法答案：C;1、【單選題】在績效管理施行過程中，最直接影響績效評價(jià)品質(zhì)和療效的人員是（）。1分A、高層領(lǐng)導(dǎo)B、一般職員C、直接上級/經(jīng)理D、人力資源部人員答案：C;2、

14、【單選題】對生產(chǎn)管理人員的績效考核，最頻繁選用的是（）。1分A、行為觀察法B、以結(jié)果為導(dǎo)向的考核辦法C、以關(guān)鍵丑聞為導(dǎo)向的考核辦法D、以行為或質(zhì)量特點(diǎn)為導(dǎo)向的考核辦法答案：B;3、【單選題】對績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制的確診一股發(fā)生在績效管理的（）。1分A、考評階段B、實(shí)施階段C、總結(jié)階段D、應(yīng)用開發(fā)階段答案：C;4、【單選題】符合績效考評指標(biāo)設(shè)置要求的陳述是（）。1分A、讓客人完全滿意B、熟悉設(shè)備的使用和維護(hù)C、盡量節(jié)省時(shí)間D、每月廢鐵率不少于1%答案：D;5、【單選題】崗位評價(jià)的要素計(jì)點(diǎn)法中，制定崗位點(diǎn)值方案的最后一步是撰寫（）。1分A、薪酬計(jì)劃表B、工作說明書C、崗位剖析指南D、崗位評價(jià)指導(dǎo)

15、手冊答案：D;6、【單選題】將各類崗位與事先設(shè)定的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，來確定崗位相對價(jià)值的崗位評價(jià)方式是（）。1分A、崗位排列法B、崗位分類法C、要素比較法D、要素計(jì)點(diǎn)法答案：B;7、【單選題】某企業(yè)的銷售收入為1000億元，其中純收入為200億元，勞動(dòng)分配率為50%。該企業(yè)的人工成本百分比為（）。1分A、10%B、20%C、45%D、75%答案：A;8、【單選題】關(guān)于傭金制，敘述錯(cuò)誤的是（）。1分A、是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方法B、根據(jù)職員的績效，根據(jù)一定的比列給職工以底薪C、使職工既關(guān)注短期業(yè)績，又留意公司的常年效益D、可能使收入差異過大，致使一部份職員形成不公正感答案：C;9、【單選題】關(guān)于

16、薪酬的級差和薪資結(jié)構(gòu)，敘述錯(cuò)誤的是（）。1分A、高級別崗位之間的薪資級差應(yīng)大一些B、分層式薪資等級類別中薪資級差要大一些C、寬泛式薪資等級類別中每等級的薪資浮動(dòng)升幅要大一些D、高薪資等級的薪資浮動(dòng)升幅要小于低薪資等級的薪資浮動(dòng)程度答案：B;10、【單選題】處于引領(lǐng)階段的企業(yè)通常選用的薪資策略是（）。1分A、高基本薪資，高獎(jiǎng)金，低福利B、高基本薪資，低獎(jiǎng)金，高福利C、低基本薪資，高獎(jiǎng)金，低福利D、低基本薪資，高獎(jiǎng)金，高福利答案：C;11、【單選題】在薪資調(diào)查中。假如被調(diào)查企業(yè)沒有給出確切的薪資水平數(shù)據(jù)，只好了解到該企業(yè)的平均薪資狀況時(shí)，可以選用的數(shù)據(jù)剖析方式是（）。1分A、數(shù)據(jù)排列B、頻率剖析C

17、、差異檢測D、回歸剖析答案：B;12、【單選題】內(nèi)部公正主要是指（）。1分A、員工薪資與市場水平大體相當(dāng)B、員工薪資在分配程序上的公平合理C、員工的薪資與自己所在部委的績效相當(dāng)D、與其他崗位相比，職員的薪資與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng)答案：D;13、【單選題】員工薪資的組成項(xiàng)目及各自所占的比列稱為（）。1分A、薪酬水平B、薪酬級差C、薪酬等級D、薪酬結(jié)構(gòu)答案：D;14、【單選題】補(bǔ)貼的特征是（）。1分A、高差距，低剛性B、高差距，高剛性C、低差別，低剛性D、低差別，高剛性答案：D;15、【單選題】關(guān)于勝任特性模型的應(yīng)用，敘述錯(cuò)誤的是（）。1分A、勝任特性模型有助于建立崗位責(zé)任說明書B、崗位薪資

18、因子評價(jià)要素可以按照勝任特性模型來設(shè)定C、基于勝任特性模型的行為評價(jià)應(yīng)在績效考評中占主導(dǎo)地位D、基于勝任特性模型的職員輪訓(xùn)，可以突出表現(xiàn)優(yōu)異者行為特點(diǎn)的內(nèi)容答案：B;16、【單選題】不屬于銷售經(jīng)理的鑒定性勝任特點(diǎn)的是（）。1分A、主動(dòng)性與顧客服務(wù)意識B、綜合剖析能力和辨別推理能力C、影響別人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力D、相關(guān)產(chǎn)品的知識和填寫發(fā)貨憑證的技能答案：D;17、【單選題】能在信息不全的狀況下剖析解決問題，有效地控制自己的情緒人力資源二級考試內(nèi)容，而不被擊潰的職業(yè)錨類別是（）。1分A、技術(shù)型B、管理型C、穩(wěn)定型D、自主型答案：B;18、【單選題】組織的文化活動(dòng)及其成品，如攝影作品等，屬于組織文化的（）。1分A、

19、制度層B、價(jià)值層C、器物層D、精神層答案：C;19、【單選題】關(guān)于人們面對組織改革的心理狀態(tài)，理解錯(cuò)誤的是（）。1分A、一般來說，人們是不歡迎組織改革的B、組織改革在某些意義上就是利益再次分配的過程C、人們的小生產(chǎn)意識，例如平均主義心理等會(huì)妨礙和拒絕改革D、變革會(huì)使成員暫時(shí)處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，造成某些程度的不安全感答案：A;20、【單選題】勞動(dòng)爭議訴訟的原則不包括（）。1分A、裁決前應(yīng)先行調(diào)處B、當(dāng)事人不服訴訟裁決，只好向法庭提出仲裁C、在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下訴訟執(zhí)委會(huì)能夠接受訴訟D、可能影響公平裁決的人必須回避答案：C;21、【多選題】勞動(dòng)力市場均衡的意義有（）。1分A、充分就業(yè)B、同質(zhì)勞

20、動(dòng)力獲同樣薪資C、體現(xiàn)薪資差距D、勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配E、增大薪水支出答案：ABD22、【多選題】勞動(dòng)權(quán)保障詳細(xì)展現(xiàn)為（）.1分A、基本保護(hù)B、平等就業(yè)權(quán)C、全面保護(hù)D、自由擇業(yè)權(quán)E、優(yōu)先保護(hù)答案：BD23、【多選題】組織公平與酬勞分配要求（）。1分A、分配公正B、程序公正C、互動(dòng)公正D、法律公正E、組織公正答案：ABC24、【多選題】下列對人力資本理解正確的是（）1分A、人力資本具備造就性B、人力資本具備時(shí)效性C、人力資本具備累積性D、人力資本具備利潤性E、人力資本具備個(gè)體差別性答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;25、【多選題】關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論.說法正確的是

21、（）1分A、組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論B、組織理論被稱為廣義組織理論C、組織設(shè)計(jì)理論被稱為大組織理論D、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同E、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相似答案：ABD26、【多選題】部門結(jié)構(gòu)不同方式的組合原則包括1分A、以產(chǎn)權(quán)為中心B、以關(guān)系為中心C、以成果為中心D、以崗位為中心E、以工作和任務(wù)為中心答案：BCE27、【多選題】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變遷的方法包括（）1分A、改良式改革B、爆破式改革C、計(jì)劃式改革D、組織結(jié)構(gòu)整合E、反饋式改革答案：ABC28、【多選題】（）屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。1分A、企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)B、企業(yè)結(jié)構(gòu)C、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略D、企業(yè)文化E、企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)答

22、案：ACDE29、【多選題】人力資源預(yù)測的局限性包括（）1分A、預(yù)測方式不精密B、企業(yè)內(nèi)部的譴責(zé)C、預(yù)測的代價(jià)昂貴D、知識水平的局限E、環(huán)境的不確定性答案：BCDE30、【多選題】人力資源需求預(yù)測的定量技巧包括（）1分A、轉(zhuǎn)換百分比法B、馬爾司夫剖析法C、回歸剖析法D、灰色預(yù)測模型法E、趨勢外推法答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;31、【多選題】（）屬于動(dòng)態(tài)的職員素養(yǎng)評測.1分A、心理評測B、面試C、評價(jià)中心D、觀察評定E、個(gè)性檢測答案：BCD32、【多選題】診斷性評測的特征有（）。1分A、結(jié)果不公開B、查找病因時(shí)，評測內(nèi)容精細(xì)C、有較強(qiáng)的系統(tǒng)性D、了解狀況時(shí)，評測內(nèi)容全

23、面E、過程指出客觀性答案：ABC33、【多選題】面試的發(fā)展趨勢有（）.1分A、提問彈性化B、理論和技巧不斷發(fā)展C、形式豐富多樣D、測評的內(nèi)容不斷擴(kuò)充E、結(jié)構(gòu)化筆試成為筆試的主流答案：ACDE34、【多選題】員工素養(yǎng)評測的類別主要有（）。1分A、開發(fā)性評測B、選拔性評測C、綜合性評測D、診斷性評測E、考核性評測答案：ABD35、【多選題】下列屬于投射技術(shù)特征的是（）1分A、人際互動(dòng)性強(qiáng)B、被評測者反應(yīng)的自由性C、測評目的的隱蔽性D、內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性和開放性E、用過去行為預(yù)測未來答案：BCD36、【多選題】引起評測結(jié)果偏差的成因有（）1分A、感情效應(yīng)B、測評指標(biāo)機(jī)制不明晰C、近因效應(yīng)D、測評參照標(biāo)準(zhǔn)

24、不明晰E、暈輪效應(yīng)答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;37、【多選題】在制訂輪訓(xùn)規(guī)劃時(shí).應(yīng)當(dāng)保證輪訓(xùn)規(guī)劃的（）。1分A、普遍性B、有效性C、標(biāo)準(zhǔn)化D、多樣性E、系統(tǒng)性答案：ABCE38、【多選題】培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃包擴(kuò)的層次有（）1分A、企業(yè)輪訓(xùn)計(jì)劃B、培訓(xùn)人員計(jì)劃C、課程系列計(jì)劃D、培訓(xùn)課程計(jì)劃E、培訓(xùn)階段計(jì)劃答案：ACD39、【多選題】外部輪訓(xùn)資源的開發(fā)途徑有（）1分A、從大本科高校聘任班主任B、聘請專職輪訓(xùn)師C、在網(wǎng)路上尋求井聯(lián)系班主任D、聘請本專業(yè)學(xué)者專家E、從顧問公司聘任輪訓(xùn)顧問答案：ABDE40、【多選題】管理技能的開發(fā)方式有（）1分A、敏感性訓(xùn)練B、角色飾演C、決策模

25、擬訓(xùn)練D、決策大賽E、輪流任職計(jì)劃答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;1、【多選題】培訓(xùn)療效評估的內(nèi)容包括（）1分A、培訓(xùn)目標(biāo)簽署狀況評估B、培訓(xùn)計(jì)劃評估C、培訓(xùn)療效效益綜合評估D、培訓(xùn)需求整體評估E、培訓(xùn)工作者的績效評估答案：ABD2、【多選題】結(jié)果評估的劣勢包括（）1分A、需要較長的時(shí)間B、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)少.評估技術(shù)不健全C、多因多果，只好做定性方面的剖析D、多因多果.簡略的數(shù)字對比意義不大E、必須取得管理層的合作。否則難以領(lǐng)到相關(guān)數(shù)據(jù)答案：ABDE3、【多選題】綜合型績效考核辦法包括（）。1分A、合成考核法B、直接指標(biāo)法C、日清日結(jié)法D、關(guān)鍵風(fēng)波法E、圖解式評價(jià)量表法答案

26、：ACE4、【多選題】績效考核效標(biāo)是指評價(jià)職員績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)包括1分A、優(yōu)越性效標(biāo)B、特征性效標(biāo)C、結(jié)果性效標(biāo)D、行為性效標(biāo)E、一般性效標(biāo)答案：BCD5、【多選題】績效考核辦法在應(yīng)用中或許出現(xiàn)的偏誤有（）1分A、分布偏差B、自我中心效應(yīng)C、個(gè)人成見D、優(yōu)先和最近效應(yīng)E、暈輪偏差答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;6、【多選題】頭腦風(fēng)暴法應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則包括（）。1分A、鼓勵(lì)他人改進(jìn)看法B、依靠個(gè)人的冷靜思索C、思想愈激進(jìn)愈開放愈好D、強(qiáng)調(diào)形成看法的數(shù)目E、任何時(shí)侯都不批評他人的看法答案：ACDE7、【多選題】戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI機(jī)制的意義展現(xiàn)在（）。1分A、具有戰(zhàn)略

27、導(dǎo)向的牽引作用B、是企業(yè)推行戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具C、能夠最大限度地迸發(fā)職員的士氣D、能夠調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和造就性E、是激勵(lì)和約柬企業(yè)職工行為的一種新型制度答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;8、【多選題】設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)機(jī)制應(yīng)遵守的基本原則包括（）.1分A、簡潔性原則B、明確性原則C、針對性原則D、科學(xué)性原則E、經(jīng)濟(jì)性原則答案：BCD9、【多選題】從調(diào)查的組織者來看即將薪資調(diào)查可以分為（）.1分A、企業(yè)薪資調(diào)壹B、商業(yè)性薪資調(diào)查C、行業(yè)薪資調(diào)查D、專業(yè)性薪資調(diào)查E、政府薪資調(diào)查答案：BDE10、【多選題】薪酬調(diào)查的意義在于能否為（）提供參考根據(jù).1分A、績效管理體制

28、的調(diào)整B、薪酬晉升新政的調(diào)整C、整體薪資水平的調(diào)整D、崗位薪資水平的調(diào)整E、薪酬機(jī)制結(jié)構(gòu)的調(diào)整答案：BCDE11、【多選題】對薪資調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí),可以采取的方式有1分A、數(shù)據(jù)排列法B、頻率剖析法C、回歸剖析D、離散剖析法E、圖表剖析去答案：ABCE12、【多選題】崗位薪資制的優(yōu)點(diǎn)主耍有（）。1分A、根據(jù)業(yè)績支付薪水B、客觀性較強(qiáng)C、以崗位剖析為基礎(chǔ)D、對崗不對人E、根據(jù)崗位支付薪水答案：BCDE13、【多選題】關(guān)于e信式薪資結(jié)構(gòu)說法正確的是（）。1分A、有促使工作績效促使B、支持扁平型組織結(jié)構(gòu)C、有促使工作崗位變動(dòng)D、能引導(dǎo)職員自我提升E、有促使管理人員的角色轉(zhuǎn)變答案：varrig

29、htAnswers=0,1,2,3,4;14、【多選題】企業(yè)薪資機(jī)制的類別主要包括（）。1分A、固定薪資制B、組合薪資制C、績效薪資制D、崗位薪資制E、技能薪資制答案：BCDE15、【多選題】關(guān)于勞動(dòng)者派遣管理敘述正確的是（）。1分A、勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)是實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的主體之一B、勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)是方式勞動(dòng)關(guān)系的主體之一C、派遣勞動(dòng)者的接受單位是方式勞動(dòng)關(guān)系的主體之一D、派遣勞動(dòng)者的接受單位是實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的主體之一E、派遣單位與被派遣的勞動(dòng)者之間確立的不是勞動(dòng)關(guān)系答案：BD16、【多選題】勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)（）。1分A、應(yīng)當(dāng)在公商行政部委登記注冊B、必須具有企業(yè)法人成立的條件C、是受派遣勞動(dòng)者的方式用人

30、單位D、其成立必須得到勞動(dòng)保障部委的特許E、是派遣勞動(dòng)者與接受單位之間的中介組織者答案：ABD17、【多選題】按照勞動(dòng)爭議性質(zhì)的不同,可以把勞動(dòng)爭議界定為（）1分A、權(quán)利爭議B、利益爭議C、個(gè)別爭議D、集體爭議E、團(tuán)體爭議答案：AB18、【多選題】關(guān)于擬定薪資指導(dǎo)線說法正確的是（）.1分A、應(yīng)當(dāng)遵守協(xié)商原則B、只需符合企業(yè)的需求C、應(yīng)緊密關(guān)注實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況D、應(yīng)緊密結(jié)合所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)情況E、應(yīng)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)新政和對薪資下降的總體要求答案：CDE19、【多選題】勞動(dòng)組織優(yōu)化的主要內(nèi)容包括（）.1分A、以勞務(wù)關(guān)系代替勞動(dòng)關(guān)系B、工作時(shí)間合理組織C、不同工種、工藝階段合理組織D、工作場地供應(yīng)服務(wù)E、準(zhǔn)備性和執(zhí)行性工作合理組織答案：BCDE20、【多選題】勞動(dòng)爭議訴訟的基本原則包括（）。1分A、合議原則B、強(qiáng)制原則C、一次裁決原則D、回避原則E、區(qū)分舉證責(zé)任原則答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;50/50