一本技能,占的分量很重,主要靠那本;
如果愿意,可以買本習(xí)題,但個人覺得作用不大,不過可以拿來練手,也是不錯的
一位人力資源管理員的心得" />
更新時間:2021-05-23 11:21:38作者:admin2
一般是兩本,一本基礎(chǔ)知識,只在選擇題里考;
一本技能,占的分量很重,主要靠那本;
如果愿意,可以買本習(xí)題,但個人覺得作用不大,不過可以拿來練手,也是不錯的
??工作心得一個新進(jìn)員工對公司的了解首先是從該公司的企業(yè)文化、行業(yè)前景等各方面入手,在**工作已經(jīng)有兩個多月了,公司現(xiàn)在還不是個成熟的企業(yè),是逐步成長的階段,有些地方還處于摸索階段,也感受到公司的文化、經(jīng)營理念各種方面。在公司工作這兩個月以來看到公司各各方面,有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn),也有一些個人想法。
?? 工作中發(fā)現(xiàn)有些地方還不夠完善,提出以下幾點(diǎn)建議: 1、 設(shè)立制定提案改善制度,調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。 2、 合理使用“建議信箱”,鼓勵員工積極提出建議。 3、 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。
?? 4、 重視在職教育培訓(xùn),一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情,提高員工的忠誠度。 5、 績效考核正確使用,不能使之成為形式。 6、 明確激勵制度,如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓勵,這樣有利于提高工作效率 7、 崗位職責(zé)明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。
?? 8、 定期組織一些活動(出游、晚會、聚餐),這樣可以增加員工之間的交流,使整個團(tuán)隊(duì)保持和諧我也對自已有幾點(diǎn)要求:1、提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則,以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。2、企業(yè)文化的傳播者,使自己的專業(yè)水平提升更高水平, 提高溝通、協(xié)調(diào)能力3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力,因?yàn)槠綍r大部分精力用在人員招聘、薪酬核算、等日常事務(wù)性工作上,沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題,缺乏系統(tǒng)的思維; 4、保持永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰的心態(tài),這樣才不會落后。
?? 5、制度執(zhí)行方面堅(jiān)持原則,同時能主動完成份內(nèi)份外的工作,承擔(dān)責(zé)任。 6、永持三顆心:一是顆公心。必須保持一種公正、公平的心態(tài),放棄小我,保全企業(yè);二是一顆愛心。對每個問題的特點(diǎn)、背景、心態(tài),以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題,才可能獲得更圓滿的結(jié)果;三是用心。
??作為一個行政部門,做事較其它部門瑣碎煩雜,保持用心,往往更容易專注而釋然。 7、為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為企業(yè)降低人工成本,講求時效。
以上是我對于這個問題的解答,希望能夠幫到大家。