更新時(shí)間:2022-04-07 16:24:38作者:佚名
財(cái)報(bào)顯示,2021年第四季度錄得經(jīng)營(yíng)虧損為58億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損額35.69億元,較三季度的46.16億元收窄22.7%,經(jīng)調(diào)凈虧損率為14.6%,較上一季度的22.5%改善7.9個(gè)百分點(diǎn)。排除以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支、可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)影響,全年凈虧損額為188.5億元,優(yōu)于彭博一致預(yù)期。
金秉透露,得益于持續(xù)優(yōu)化收入和成本結(jié)構(gòu),釋放經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng),環(huán)比來看,四季度,經(jīng)營(yíng)虧損和經(jīng)調(diào)整后凈虧損顯著下降。尤其是在第四季度,快手的總流量同比增長(zhǎng)57.6%,但流量相關(guān)營(yíng)運(yùn)成本同比僅增長(zhǎng)了10.8%。
2021年四個(gè)季度,銷售及營(yíng)銷開支已經(jīng)在呈持續(xù)下降趨勢(shì),銷售費(fèi)用占比分別為68.5%、58.9%、53.8%和41.9%。
此前,在三季度報(bào)時(shí),《架構(gòu)調(diào)整對(duì)Q3影響有多大?》提到,三季度,進(jìn)行了大刀闊斧的組織架構(gòu)調(diào)整,決心之快,力度之大,超越了以往任何時(shí)期。認(rèn)為,轉(zhuǎn)變基于事業(yè)部制的架構(gòu),強(qiáng)化不同業(yè)務(wù)線的閉環(huán),提高效率。這使得他們更有效地分配以及調(diào)動(dòng)資源,從而最終提高整體組織能力及效率。
那么快手發(fā)布2021年財(cái)報(bào),在架構(gòu)調(diào)整完成之后,進(jìn)一步收窄虧損的路徑在哪?在回答分析師提問時(shí),金秉表示,將從兩個(gè)方面著手——提升毛利和費(fèi)用管控。
他認(rèn)為,為用戶、內(nèi)容創(chuàng)作者和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值是的目標(biāo),所以,在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的同時(shí),提升變現(xiàn)和運(yùn)營(yíng)效率更為關(guān)鍵。隨著廣告、電商等高毛利業(yè)務(wù)的發(fā)展,整體毛利率有望持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí),在費(fèi)用管控上,會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,維持獲客及維系成本的下降趨勢(shì),“預(yù)計(jì)今年銷售及營(yíng)銷支出不高于去年”。
此外,作為降本增效的一部分,也在推動(dòng)帶寬、服務(wù)器及折舊攤銷等營(yíng)運(yùn)成本及人工成本,釋放更多的經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng),提高資產(chǎn)使用效率。
而從外部渠道的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來看,今年較去年有所緩和。在人員相關(guān)費(fèi)用上,目前的人才儲(chǔ)備相對(duì)充分,也在不斷優(yōu)化人效管理,研發(fā)和行政費(fèi)用占收入的比例,也能進(jìn)一步優(yōu)化。
不過,有一項(xiàng)成本的投入還是會(huì)小幅增長(zhǎng)——內(nèi)容成本。金秉認(rèn)為,內(nèi)容可以幫助拉新、拉回、提高參與度,具有很高的用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值,但投入必須在謹(jǐn)慎評(píng)估ROI的基礎(chǔ)之上。
比如,這一次年報(bào)中,就重點(diǎn)提到了的短劇業(yè)務(wù)之于用戶規(guī)模的重要性。截至2021年底,平臺(tái)上,有超過一萬部短劇,其中,“星芒短劇”已孵化出240部獨(dú)播訂制作品,其中超百部播放量破億,吸引大量來自較高線城市的女性用戶。
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