更新時間：2022-03-04 21:32:20作者：admin2
SWOT是分析外部的機(jī)會與威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢的方法，在人力資源管理方面而言，主要用來分析自己的競爭優(yōu)勢和劣勢，在就業(yè)和職務(wù)方面存在哪些機(jī)會和威脅，以便做好自己的規(guī)劃。
這要結(jié)合公司的實(shí)際情況來分析，比如現(xiàn)有人力資源的優(yōu)缺點(diǎn) 外部人力資源的特點(diǎn)等等
SWOT是分析外部的機(jī)會與威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢的方法，在人力資源管理方面而言，主要用來分析自己的競爭優(yōu)勢和劣勢，在就業(yè)和職務(wù)方面存在哪些機(jī)會和威脅，以便做好自己的規(guī)劃。
??離開外企后，我去一家國企擔(dān)任經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)SWOT分析是很能糊弄人的。換言之，SWOT分析在10年前還是個高科技玩意兒。10年過去了，現(xiàn)在任何一個醫(yī)藥代表都會用SWOT分析教育我：我對我自己進(jìn)行了SWOT分析，我覺得最適合我的職業(yè)就是醫(yī)藥代表。
??經(jīng)過我的SWOT分析，我覺得我們應(yīng)該采用聚焦戰(zhàn)略。經(jīng)過SWOT分析，我覺得我們的對手在干部科，眼科是軟肋。MBA教育在知識和技能方面，就是要交給學(xué)子們諸如SWOT分析、五力模型、STEP分析、九型人格這些工具。SWOT分析作為一個重要的分析工具，不僅僅限于產(chǎn)品，還可以對以下事體進(jìn)行分析：機(jī)會威脅長處弱點(diǎn)我們這個地區(qū)我們辦事處我們經(jīng)理我自己（續(xù)表）機(jī)會威脅長處弱點(diǎn)三甲醫(yī)院二甲醫(yī)院民營醫(yī)院社區(qū)醫(yī)皖新農(nóng)合基本藥物競品1競品2我們的渠道我們的促銷我們的價格其他SWOT即Strengths優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportuntes機(jī)會、Threats威脅的簡稱，見下圖。
??它在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行競爭對手分析中經(jīng)常被使用。SWOT分析，通過了解和分析自己的優(yōu)勢與弱點(diǎn)，辨認(rèn)威脅與市場機(jī)會，就可以弘揚(yáng)優(yōu)勢，克服弱點(diǎn)，抓住機(jī)遇、抵御威脅。我們試舉一例：免疫調(diào)節(jié)劑A的對手是B；B產(chǎn)品的價格較低，對A造成很大壓力。
??我們對A產(chǎn)品的SWOT分析如下：優(yōu)勢Strengths劣勢Weakness機(jī)會Opportuntes威脅Threats內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢（Strengths）療效高還可以治療惡性胸腹水安全性好包裝好空間大專職代表劣勢（Weakness）價格偏高沒有知名度臨床文獻(xiàn)少沒有SPEAKER開戶醫(yī)院少自費(fèi)機(jī)會（Opportuntes）威脅（Threats）免疫調(diào)節(jié)劑市場大易受其他品牌沖擊腫瘤醫(yī)生費(fèi)用導(dǎo)向招標(biāo)競品服務(wù)不好降價醫(yī)保控量舉報腫瘤自費(fèi)病人多反商業(yè)賄賂省腫瘤年會藥占比外部環(huán)境。